Was gab es Neues? Es gab zwar keine direkten Neuerungen zum iPad und auch ein 7″ iPad wurde (noch) nicht vorgestellt. An dieser Stelle zeigen wir Euch kurz die Neuvorstellungen auf und verweisen jeweils auf die Produktdetailseiten des  Herstellers für weiterführende Informationen. Apple TV: Das schwarze kleine und leise Gerät soll mit Einfachheit und perfekter Technologie unser Wohnzimmer [...] Ähnliche Beiträge:

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Innovationswüste deutsches Internet – diesen Eindruck kann man als Gründer gewinnen. Auf dem internationalen Parkett fehlt es den Deutschen an Erfolgen. StudiVZ, einst hochgelobtes Vorzeigekind, scheiterte zuletzt am europäischen Markt. Andere deutsche Erfolgsgeschichten wie Yigg, MyVideo oder Webnews taten das gleiche und auch die jetzige Generation an neuen Ideen, wie zuletzt die Coupon-Welle, hat schwer mit der übermächtigen Konkurrenz zu kämpfen. Liegt es in unserer Kultur oder handelt es sich gar um strukturelle Probleme? Hier ein vielleicht ungewöhnlicher Erklärungsversuch mit der Ausgangsfrage: Was haben uns deutsche Sprichwörter und Redensarten dazu zu sagen?

„Schuster bleib‘ bei deinen Leisten“

Diese gut gemeinte Kritik, scheint ein sehr typisierender Ausspruch deutscher Tugenden zu sein. Das Sprichwort wertet den neuen, unerforschten Weg ab, zu Gunsten eines altbekannten. Sicherlich, dies kann auch positiv gemeint sein: Jeder möchte seine Freunde vor Schaden schützen. Die Grenze zwischen gut gemeinter Kritik und Schlechtmacherei verschwimmt jedoch sehr schnell. Das Gefühl, seine eigene Idee auch in privaten Kreisen rechtfertigen zu müssen, ist jedem Gründer bekannt. Es scheint häufig, als ob der Respekt vor dem mutigen Schritt in die Selbstständigkeit erst mit dem Erfolg der Unternehmung eintritt - zuvor sei man mit einem „vernünftigen“ Beruf besser bedient.

Dies scheint im internationalen Vergleich anders. Personen wie Richard Branson, Steve Jobs, Mark Zuckerberg, Larry Page und Sergey Brin sind bekanntermaßen die gefeierten Stars und zieren die Cover vieler Magazine – im deutschen Raum hingegen schweigt man weitestgehend über die einzelnen Unternehmer hinter den Webseiten.

„Der erste Eindruck zählt“

Die mangelnde Anzahl an Identifikationsfiguren im deutschen Web lässt sich jedoch auch folgendermaßen erklären: Deutsche Gründer präsentieren sich nicht genug. Sicher: Nicht jeder ist Steve Jobs, aber auch andere CEOs aus dem Ausland zeichnen ein Bild, welches sich stark von dem deutschen unterscheidet. Dem deutschen Markt fehlt es an den befremdlichen Auftritten eines Steve Ballmers genauso wie an Persönlichkeiten wie Woot!-Gründer Matt Rutledge. Es scheint, als haben deutsche Gründer Angst, Fehler zu machen, den ersten Schritt zu gehen und damit zu früh einen bleibenden Eindruck zu hinterlassen. Es entsteht ein Rennen mit sich selbst um vermeintliche Sicherheit.

„Der erste Eindruck zählt“ ist daher ein Synonym für die Ängste, die uns davon abhalten, auch das Unfertige, das Andere und Neue zu bewerben. So werden auch die wirklichen Innovationen überschattet von denen, die weniger Risiko tragen.

„Zu viele Köche verderben den Brei“

Vielleicht fehlt es jedoch auch an Authentizität der Personen. Stellt man sich einen echten „Erfinder“, also einen Innovationstreiber gedanklich vor, so haben wohl die meisten von uns einen Daniel-Düsentrieb-Verschnitt im Kopf. Betrachtet man hingegen die Lebensläufe der Führungspersonen deutscher Internet-Startups, so zeigt sich: Man studiert BWL. Klar: Die Vermarktung eines Produkts ist von ungeheurer Wichtigkeit. Die Frage muss aber erlaubt sein: Trauen wir unseren Managern das nötige Wissen zu, um echte Innovation zu generieren?

Man darf dies natürlich nicht falsch verstehen. Auch ein innovatives Produkt benötigt ein gut geführtes Team, klare Strukturen und gutes Marketing, um Erfolg zu genießen. Betrachtet man jedoch den ausländischen Markt, so fällt auf, dass besonders die technologisch anspruchsvollen Ideen im Web von Fachkräften kamen. Im Vergleich dazu mag man bei vielen deutschen (Internet-)Startups den Einfluss einer echten Fachkraft missen.

„Ein Brand alleine brennt nicht lange“

Aber auch einem idealen Team fällt das Bekanntmachen der Unternehmung nicht leicht. Der vermeintliche Ausweg: Gründerwettbewerbe, die jungen Unternehmen die Möglichkeit geben, sich der Masse vorzustellen. Ihren Reiz macht in erster Linie auch der vermeintliche Gewinn an Medienrelevanz aus, den sich junge Startups zu Nutze machen können. So viel zur Theorie. Wenn man jedoch die Gewinner einiger großer Gründerwettbewerbe ansieht und zeitgleich die gängigen deutschen Seiten für Internetgründungen beobachtet, so wird deutlich: Der tatsächliche Medienanklang ist gering!

Es ist es spannend zu beobachten, dass die Wettbewerbsgewinner anscheinend auf dem Markt kaum wahrgenommen und auch von ihren Peers nicht hervorgehoben werden. So wurden die Gewinner des Bundeswettbewerbs für „Multimedia Gründer“ des Bundesministeriums für Wirtschaft und Technologie kein einziges Mal in den Branchenmagazinen erwähnt. Der einzige Gewinner des „deutschen Gründerpreises“ aus dem Bereich Internet, Bergfreunde.de, bekam lediglich eine Nennung auf Deutsche-Startups.de und ging auf anderen Blogs, abseits der direkten Zielgruppe, weitestgehend leer aus. Lediglich den Gewinnern von Wettbewerben deutscher Wirtschaftsblätter (WiWo, FTD, Handelsblatt) erging es besser: Diese waren jedoch meistens bereits vorher in der Branche bekannt (Beispiel: chocri, kaufDA, Captcha-Ad). Ob eine Kultur echter Innovation entsteht, wenn diese angeblichen „Best of Breed“-Angebote so wenig Beachtung finden, bleibt jedoch fraglich.

„Was der Bauer nicht kennt, das frisst er nicht“

Zu guter Letzt seien leider auch strukturelle Probleme bei der Finanzierung echter Innovationen genannt. Das Banken das Risiko neuer Ideen oft nicht tragen wollen, liegt in der Natur der Sache, schließlich manifestieren junge Unternehmen das unternehmerische Risiko ohne Sicherheiten.

Auch fehlt es im deutschen Raum weitestgehend an staatlichen Förderungen oder universitären Inkubatoren – der Weg zu einer erfolgreichen Finanzierung muss somit für junge Unternehmen aus den Taschen privater Investoren kommen (Business Angels und Venture Capital). Gerade in diesem Feld scheinen die deutschen Investoren allerdings zu risikoavers.

Sicherlich sollte man dies nicht allzu stark verallgemeinern. Vergleicht man jedoch die Investitionshistorie einzelner ausländischer Investoren mit denen der heimischen, so wird einem schnell klar: In Deutschland wird Risiko reduziert, indem ausländische Ideen nachgeahmt werden. Dies ist kein Vorwurf, ein Investor ist kein gemeinnütziger Verein und muss, wie alle am Markt, seine Rendite aus dem Geschäft ziehen. Die Logik dahinter ist jedoch klar: Das unternehmerische Risiko ist bei jedem Startup hoch, die Investition in etwas Bekanntes ist somit förderlich.

Dies zieht jedoch ein Strukturproblem nach sich: Wer echte Innovation fördern möchte, muss besonders risikoaffin agieren.

Auch wenn sich die deutsche Internet-Branche gewiss nicht auf eine handvoll Sprichwörter reduzieren lässt, so ist die folgende Frage doch wichtig: Wenn Deutschland auch international erfolgreiche und innovative Ideen im Web hervorbringen will, warum „stellen wir uns dann selbst ein Bein“?!

Über den Gastautor

Paul Piper ist Gründer und Geschäftsführer von Bazaaria, einem Basar zum Tauschen, Kaufen und Verkaufen von Gegenständen, und Ilscipio, einer eCommerce-Agentur. Er hat an der European Business School seinen Bachelor gemacht und studiert derzeit an der Universität St. Gallen.

Die Entscheidung ist gefallen! Die Bundesbank wird Thilo Sarrazin rausschmeißen. Grund: Verletzung des hausinternen Verhaltenskodex.
Foto: dpa

It's no secret that Twitter for iPhone (née Tweetie) is often regarded as the gold standard for mobile apps -- it blends functionality, performance, and usability together with a dash of playful quirkiness that works so well Twitter just bought the app and hired developer Loren Brichter in back in April. That delayed the release of an iPad version, but Twitter's finally come through -- and as you'd expect, Twitter for iPad does things just as uniquely as its sister apps on the iPhone and Mac. In fact, we'd go so far as to say a few of its interface conventions will become as commonplace as slide-to-refresh, which was first introduced in Tweetie for iPhone -- but let's not get ahead of ourselves. Read on for more!

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Twitter for iPad review originally appeared on Engadget on Wed, 01 Sep 2010 23:59:00 EDT. Please see our terms for use of feeds.

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Wieso tut Apple das? Steve Jobs verpasst iTunes ein ziemlich schlechtes Social Network - der Nutzer hat wenig davon. Der Konzern aber verschafft sich im Eiltempo eine freundschaftsgetriebene Kaufplattform.

Wiedersehen macht Freude: Apple hat dem iPod shuffle wieder seine Knöpfe verpasst. Unabhängig davon protzt der kleinste Musikspieler aus dem Apple-Portfolio mit einer 15-stündigen Akkuleistung und 2 Gigabyte Speicher für 50 Euro.

Die Funktionen des Shuffle:

• Er beherrscht Genius mixes, Playlisten und Voiceover
• Er wird in den Farben Blau, Rosa, Schwarz, Grün und Gelb angeboten werden
• Seine Akkulaufzeit beträgt 15 Stunden
• Er verfügt über 2 Gigabyte Speicher
• Er kostet 50 Euro
• Er kann mittels Clip an den Klamotten befestigt werden
• Er hat wieder Knöpfe

Unterschiede zur früheren Generation:

In vielen Punkten ist der neu vorgestellte Shuffle ein Hybrid der Features der vorangegenen Generationen. Er verfügt über die Knöpfe und die Form der Shuffle von vor zwei Generationen, und wurde mit Funktionen wie VoiceOver und Genius der letzten Shuffle-Generation ausgestattet. Was ihn von den früheren Geräten abhebt ist die Größe: Die Maße betragen gerade mal 29 x 31,6 x 8,7 Millimeter, das Gewicht 12,5 Gramm.

Was ist cool, was nicht?

Der Gedanke, einen kleinen, gut transportablen Musikplayer zu haben, der auch noch eine gute Kontrolle über die Playlisten gewährt, gefällt. Dementsprechend ist es lobenswert, dass der Shuffle wieder über die Knöpfe verfügt und recht günstig ist. Wer hingegen mehr Speicherkapazität und ein Multitouchdisplay haben möchte, sollte sich mit dem Nano anfreunden, selbst wenn er knapp 100 Euro mehr kosten wird. [Brian Barret/Jens-Ekkehard Bernerth]

[via Apple]

Withings, the Paris-based company behind the famous tweeting wifi body scale, has just scored 3 million euros from French VC firm, Ventech. It’s the company’s first round of funding and will be used primarily for the development of 2 new products, which should come out within the next 6 months.

For anyone who isn’t already familiar with the company’s first product, the tweeting wifi body scale, it’s a terrific wifi-connected device that tracks your weight. May sound simple but it can recognize up to 8 users and allows you to transfer your weight information to a computer, iPhone or iPad – which is where the Tweeting comes from, obviously. The product launched officially last year on June 25 goes for €129 in France and is a great little way to track a fitness program or diet.

For now, the 20-person company is entirely based in Paris but the product is distributed across several continents. The US accounts for roughly 40 percent of sales – as does Europe – and the rest of the world makes up the remaining 20 percent. With a partner in Japan, the startup it is planning to actively develop distribution in Asia – in Korea and Taiwan in particular.

The team still isn’t releasing info on the number of scales sold-to-date nor details concerning the 2 new products that are currently being developed. But we do know that one of the 2 will most likely be a similar, health-related product and other will be for more casual, everyday use.

Es war inmitten neuer iPods, Apple TVs und iOS' die eigentliche Überraschung gestern Abend: Apple steigt mit Ping in das Geschäft mit Social Networks ein. 160 Millionen potenzielle Nutzer, der letzte Nagel im Sarg von MySpace, ein Übertreten der bislang friedlich gehüteten Grenzneutralität mit dem Nachbarn Facebook. Nach ersten Tests legt sich [...]

Samsung hat heute Morgen zum Start der IFA in Berlin das neue Android-Tablet „Galaxy Tab“ vorgestellt. Nachdem im Vorfeld schon einige Details bekannt gemacht worden und andere über Gerüchte kursierten, brachte die Präsentation einige Bestätigungen, aber auch einige neue Fakten. Alles zusammengenommen wirkt das Galaxy Tab sehr wertig und könnte beispielsweise durch seine Augmented Reality Features durchaus zu einer ernsthaften iPad-Alternative werden.

Die wichtigsten technischen Daten

• 7-Zoll Multitouch-Display mit einer Auflösung von 1024 x 600px
• Android 2.2 alias „Froyo“
• Cortex A8 1.0GHz Prozessor
• PowerVR SGX540 GPU
• 512 MByte RAM
• 3 Megapixel-Kamera mit Auto-Fokus und LED-Blitz
• zusätzlich eine Frontkamera mit 1,3 Megapixel für Video-Telefonie
• 16 oder 32 GByte Flashspeicher, über MicroSD-Karten erweiterbar
• 3G, Wi-Fi, Bluetooth 3.0
• Flash-Unterstützung
• 380g Gewicht

Zu den weiteren Highlights des Galaxy Tab gehört sicher die Einbindung der Google Maps in die Augmented Reality Features, die aus dem Android-Tablet ein komfortables Navigationssystem macht.

Die 16 GByte-Version wird ab Oktober für 799 Euro ohne Vertragsbindung zu haben sein, die 32 GByte-Version kommt zum Jahresende. Knapp 800 Euro wird aber wohl keiner ausgeben müssen um das Samsung-Tablet zu bekommen, denn die vier großen Netzbetreiber werden höchstwahrscheinlich auch subventionierte Geräte mit Vertragsbindung anbieten.

Fotos von der Präsentation auf der IFA

Kollege Jan Tißler war bei der Vorstellung des Galaxy Tab vor Ort und hat uns einige Fotos geschickt:

Offizielle Produktfotos

Weitere iPad-Alternativen, die auf der IFA 2010 präsentiert werden, haben wir bereits in diesem Artikel vorgestellt.

Ein Gastbeitrag von dem Rhetoriktrainer Ingo Vogel

Warum schlafen die Zuhörer bei manchen Präsentationen ein, während sie bei anderen gebannt an den Lippen des Vortragenden hängen? Klare Antwort: Weil manche Präsentierende ihre Zuhörer mit Infos überhäufen und andere versuchen, diese auch emotional zu packen!

Ob Abteilungsleiter, Ingenieur oder Verkäufer – viele Berufstätige müssen heute Produkte und Ideen vor Kunden, Geschäftspartnern oder Kollegen präsentieren. Doch zeigen Untersuchungen: Mehr als 90 Prozent aller Präsentationen werden von den Zuhörern als ermüdend erlebt – vor allem, weil sie in ihnen zwar mit Informationen überhäuft, aber kaum emotional angesprochen werden. Um Ihnen zu zeigen, wie das geht, habe ich einige Tipps zusammengestellt, mit denen Sie zugleich lernen, wie Sie sich und Ihre Produkte oder Ideen wirkungsvoller verkaufen können.

1. Nicht Charts, sondern sich selbst präsentieren

Bei Präsentationen mit Laptop und Beamer sind die Augen der Zuhörer oft auf die Wand hinter dem Präsentator gerichtet. Und der? Er liest mit monotoner Stimme den Text auf den dort gezeigten Charts ab. Die Folge: Er wird immer unbedeutender und verschwindet irgendwann hinter den Daten und Fakten. Entsprechend gering ist seine Wirkung.

Tipp: Beachten Sie beim Vorbereiten Ihrer Präsentation: Nicht Ihre Charts, sondern Sie müssen die Zuhörer überzeugen. Bleiben Sie im Vordergrund und kommentieren Sie Ihre Folien – ablesen können die Zuschauer selber.

2. Die Zuhörer begeistern statt in Trance versetzen

Bei vielen Powerpoint-Präsentationen ist es so: Kaum leuchtet der Beamer auf, lehnen sich die Zuhörer zurück. Sie verschränken die Arme und schalten den Relax-Modus ein. Das heißt, ihre Gedanken schweifen ab. Und wenn der Raum auch noch leicht abgedunkelt ist, macht mancher vielleicht sogar ein Nickerchen mit (halb-)offenen Augen.

Tipp: Damit Sie beim Präsentieren Ihr Ziel erreichen, müssen die Zuhörer hellwach sein. Vermeiden Sie alles, was sie in den Halbschlaf versetzt. Also: Nicht abdunkeln (allenfalls den Leinwandbereich) und interagieren Sie mit dem Publikum.

3. Auch mit den Augen kommunizieren

Bei vielen Beamer-Präsentationen schielt der Redner die meiste Zeit mit einem Auge auf die gezeigten Folien, hält aber mit den Zuhörern kaum Blickkontakt. Die Folge: Zwischen ihm und den Zuhörern entsteht keine Beziehung. Denn: Nur Blicke erzeugen Kontakt. Und nur Kontakt erzeugt Gefühle. Und nur über Gefühle entsteht eine Beziehung. Ein weiterer Nachteil eines „sprechenden Rückens“ ist: Der Präsentierende nimmt die Reaktionen der Zuhörer nur zum Teil wahr und kann hierauf auch nicht passend reagieren.

Tipp: Kommunizieren Sie beim Präsentieren mit dem Publikum nicht nur mit Worten, sondern auch mit Ihren Augen. Machen Sie Kunstpausen oder Umfragen und schauen Sie Ihr Publikum genau an.

4. Nicht jede Info visualisieren

Die meisten Zuhörer sind überfordert, wenn sie zugleich den Worten des Redners lauschen und die Texte auf Charts lesen sollen. Entsprechend viele Infos gehen verloren. Hinzu kommt: Wenn die Zuhörer lesen, können sie dem Redner kaum noch folgen. Entsprechend gering ist in dieser Zeit dessen Wirkung. Dabei sollten Charts genau das Gegenteil bewirken. Sie sollten die Worte des Präsentierenden unterstreichen und ihm helfen, die gewünschten Emotionen zu wecken.

Tipp: Deshalb sollten auf den Charts nur Dinge stehen, die dessen Botschaften verstärken – zum Beispiel eine beeindruckende Zahl. Oder eine aussagekräftige Grafik. Oder ein Emotionen weckendes Bild. Achten Sie beim Erstellen von Charts drauf, dass diese primär folgende Funktionen haben: komplexe Sachverhalte zu veranschaulichen und Ihre mündlichen Aussagen emotional zu unterstützen.

5. Auf eine lebendige Sprache achten

Folientexte sollten immer kurz sein. Das lernt man in jedem Präsentationsseminar. Und es stimmt – wird aber leider missverstanden. Denn heraus kommt meist eine technokratisch komprimierte Stichwortsprache. Von einer „Optimierung der Kosten-Nutzen-Relation“ oder einer „Reduzierung der Schnittstellen“ ist da zum Beispiel die Rede. Alles völlig emotionslose Aussagen. Und ebenso reden leider häufig auch die Präsentatoren – wie Bürokraten.

Tipp: Achten Sie darauf, dass Sie Ihre Zuhörer mit Ihren Worten auch emotional packen. Vermeiden Sie den typischen Nominalstil. Schmücken Sie Ihre Aussagen stattdessen mit starken Verben und Adjektiven.

6. Auf Kernbotschaften konzentrieren

Mit Powerpoint lassen sich Präsentationen schnell erstellen. Das verführt viele Referenten dazu, massenhaft Folien zu produzieren, auf denen alle möglichen Infos stehen. Das ermüdet die Zuhörer. Hinzu kommt: Zu viele Argumente machen Sie angreifbar. Und irgendwann wirkt die Informationsfülle nur noch beliebig. Nach einer solchen Gießkannen-Präsentation ist das Publikum meist ratlos.

Tipp: Fokussieren Sie Ihre Präsentation auf wenige Kernbotschaften und setzen diese mit Bildern, Zahlen und Zitaten adäquat in Szene. Auch Widerholungen dürfen dabei sein. Denken Sie etwa auch an einen Running Gag.

7. Spannung erzeugen und Emotionen wecken

Wie lautet das Ziel einer Präsentation: Die Zuhörer sollen danach möglichst viele Infos haben? Nein! Das Ziel lautet: Die Zuhörer sollen anschließend von Ihnen und Ihren Ideen (oder Produkten) überzeugt sein. Entsprechend dramaturgisch sollten Sie Ihre Präsentation aufbauen – wie einen spannenden Film. Und entsprechend geschickt sollten Sie in ihr auf der Klaviatur der Emotionen spielen: Emotionen lassen sich auf vielfältige Weise erzeugen. Zum Beispiel durch rhetorische Fragen und gezielt platzierte Sprechpausen. Sie können dem Publikum aber auch (Erfolgs-)Geschichten und Anekdoten erzählen. Wie Sie vorgehen, ist egal. Hauptsache, Sie verpacken Ihre Kernbotschaften unterhaltsam emotional.

Tipp: Bauen Sie Ihre Präsentation so auf, dass Sie Ihr Ziel erreichen. Eine gute Präsentation ist wie ein guter Film. Sie strebt auf einen Abschluss hin, der im Kopf hängen bleibt. Und sie sorgt dafür, dass die Zuhörer anschließend das gewünschte Verhalten zeigen.

Der neue iPod Nano ist ein wenig voluminöser als eine zu groß geratene Briefmarke. Anstelle des Drehrads und der Videokamera ist der Nano mit einem Multitouch-Screen ausgestattet. Aber was kann das Teil?

Die Ausstattung

Der kleine, mit einem 1.54″ Touchscreen versehene iPod Nano ist 46 Prozenzt kleiner und 42 Prozent leichter als sein Vorgänger, and kaum größer als der neue iPod Shuffle. Er hat Bedienknöpfe für die Lautstärke, Voiceover in 29 Sprachen, FM Radio, NIke+ Unterstützung und einen Schrittzähler. Nach Angaben von Apple reicht eine Akkuladung für 24 Stunden. Mittels eines Clips kann der Nano an den Klamotten befestigt werden, beispielsweise beim Joggen.

Farblich wird er in denselben vier Tönen (Blau, Gelb, Grün, Pink) wie der neue Shuffle angeboten, außerdem gibt es noch eine graue sowie eine rote Version. Den Gewinn, der mit den roten Nanos erzielt wird, spendet Apple gemeinnützigen Institutionen. Mit acht Gigabyte kostet der iPod Nano künftig 159 Euro, mit 16 Gigabyte 30 Euro mehr, also 189 Euro.

Die Unterschiede

Das überarbeitete Betriebssystem ist nicht auf iOS-Basis – pfui Apple. Dafür packt das Unternehmen aus Cupertino im Vergleich zum alten Nano keine neuen Funktionen in das Gerät, das in erster Linie Wert auf ein stromlinienförmiges Kontrollschema legt. Navigiert wird mittels Fingerbewegungen: Werden zwei Finger gedreht, rotiert der Bildschirminhalt (falls das Ganze auf dem Kopf stehen soll). Der Startscreen kann mit den Lieblingsfunktionen bestückt und nach Wunsch arrangiert werden, wie bei iOS-Geräten.

Gestrichen wurden hingegen die Videokamera sowie die Videoabspielfähigkeiten des alten Nanos, wodurch der iPod touch zum einzig wahren Multimedia-iPod wird. Aber immerhin kann der Nano Fotos darstellen, die mittels Multitouch manipuliert werden können.

Was ist cool, was nicht?

Das Streichen der Videofähigkeiten ist schade, und man muss sich fragen, wie es gelingen soll durch die Musikliste zu scrollen, wenn der Daumen fast das gesamte Display einnimmt. Dies führt zu der Frage, wie sinnvoll diese Art von Eingabe für so ein winziges Gerät ist. Den Bildschirm drehen? Dann lieber gleich den mickrigen iPod ganz rotieren lassen.

Nichtsdestotrotz: Das kleine Teil hat seinen Reiz, es sieht fast wie ein Mini-iPad aus. Das “nanoeste” iPad überhaupt. Und Icons, die frei nach den eigenen Wünschen für schnellen Zugang angeordnet werden können, sind auch nur eins: verdammt cool. [Jens-Ekkehard Bernerth]

[via Apple]

Das mit Spannung erwartete und erstmals seit 2004 offiziell live gestreamte Apple Event brachte gestern Abend viele neue Produkte für die Apple-Fanboys. Neben einer Kompletterneuerung der iPod-Serie sorgte Steve Jobs mit Ankündigungen und Demos von iOS 4.1 und 4.2, einem in iTunes 10 integriertem Social Network für Musikliebhaber und einer neuen Version der Apple TV Box für Stimmung im Publikum.

iOS 4.1 und 4.2 für das iPad

Alle iPad-User wird es freuen: iOS 4 kommt endlich auch auf das Apple-Tablet. Allerdings ist dabei noch etwas Geduld gefragt, denn das nächste Update 4.1, das in der nächsten Woche erscheinen soll, ist noch nicht für die iPads gedacht. Neben vielen Bugfixes und Performance-Verbesserungen für ältere iPhones, enthält es auch einige neue Funktionen wie die High Dynamic Range (HDR) Fotos. Im November legt Apple dann noch mal nach und bringt mit dem iOS 4.2 alle iOS-fähigen Geräte auf den gleichen Stand, also auch die iPads. Zum Funktionsumfang wird dann unter anderem eine Druckfunktion via Wi-Fi gehören. Beide Updates werden kostenlos sein.

iTunes 10 mit Social Network Ping

In das 10. Majorupdate von iTunes hat Apple ein neues Social Feature mit dem Namen „Ping“ integriert, dass die Aufgabe erfüllen könnte, an der sich MySpace jahrelang die Zähne ausgebissen hat. In Anlehnung an Twitter und Facebook können sich Freunde in Ping gegenseitig folgen und Musiktitel empfehlen. In die via Ping empfohlenen Musikstücke und Alben kann man dann reinhören und bei Bedarf können sie dann auch gleich gekauft werden.

Damit wird Apple zu einem direkten Konkurrenten für andere Social Networks im Bereich Musik, wie beispielsweise MySpace, Last.FM oder Facebook. Gerade MySpace hat sich jahrelang relativ vergeblich darum bemüht, ein Social Network aufzubauen, das gleichzeitig auch zu einem neuen lukrativen Vertriebskanal für die Musikbranche ausgebaut wird. Mit Ping geht Apple jetzt quasi den umgekehrten Weg: 160 Millionen registrierte Nutzer kaufen schon Musik bei iTunes und bekommen jetzt die Möglichkeit sich untereinander zu vernetzen.

Apple hat iTunes 10 bereits über die Softwareaktualisierung bereit gestellt.

Apple TV 2.0 - Neuer Versuch als Streamingbox

So richtig erfolgreich war Apple mit dem ersten Wurf seiner Entertainment-Box für den Fernseher ja nicht. Im zweiten Anlauf soll jetzt alles besser werden. Die neue Apple TV Box ist deutlich kleiner und billiger, den Durchbruch will Apple aber mit dem neuen Streaming von Kinofilmen und TV-Serien erzielen. Die Inhalte werden über das Internet gestreamt und nicht auf der Set-Top-Box gespeichert. Apple umgeht damit das Speicherplatzproblem und kann die Apple TV Box jetzt ohne Festplatte für 99 statt für 299 US-Dollar anbieten. Im Filmverleih von iTunes gibt es Kinofilme zum DVD-Start als Stream für 4,99 US-Dollar, Serienfolgen kosten 0,99 US-Dollar. Die Nutzer erhalten dafür einen Stream, den sie nach dem erstmaligen Start 24 Stunden lang nutzen können.

Ein Interview mit dem Verleger und Kochbuchautor Antoine Isambert

Antoine Isambert ist Verleger, geschieden und hat drei Kinder. Als er nach der Trennung von seiner Frau in der Küche ganz allein dastand – unfähig, für seine Kinder zu kochen oder Freunde zu bewirten -, wünschte er sich ein Buch, das ihm das Kochen beibringt. Weil er es nicht fand, hat er es kurzerhand selbst geschrieben: Ein Kochbuch für geschiedene Männer – “Was Männer zum Kochen bringt“. Die Idee fanden wir so ungewöhnlich, dass wir den Autor dazu interviewt haben.

Herr Isambert, auf einer Skala von 1 bis 5: Wie gut können Sie kochen?

Ich würde jetzt sagen: 3. Es ist zwar noch nicht sehr gut aber erstens habe ich bei Null angefangen und zweitens ist mein Ziel nicht, Chefkoch zu werden. Dafür aber selbständig und fähig, etwas Gutes in jeder Situation kochen zu können.

Das gelang Ihnen bisher nicht?

Nein, meine vorherigen Kenntnisse begrenzten sich darauf, ein Ei oder Nudeln zu kochen, tiefgekühlte Pizzas in den Ofen zu schieben und auf eine kleine Spezialität: crêpes bretonnes complètes. Crêpes mit Ei, Schinken und Emmentaler. Natürlich waren die Crêpes schon vorbereitet im Supermarkt gekauft.

Warum sind Sie nicht einfach öfter in ein Restaurant gegangen? In Frankreich gibt es ganz ausgezeichnete…

…Ich gehe jeden Mittag in dem kleinen Restaurant um die Ecke essen. Am Abend aber möchte ich meist entspannt zu Hause bleiben oder mich um meine Kinder kümmern. Natürlich gehe ich auch abends noch ab und zu in Restaurants essen, denn Kochen zu können, ist nur eine Bereicherung – keine klösterliche Berufung.

Kochen denn Männer wirklich anders als Frauen?

Allgemein sind Männer sehr gute Köche – am Wochenende! Was ihnen häufig fehlt, ist die Alltagspraxis. Oder die Lust.

Was machen denn Männer falsch, wenn es ums Kochen geht?

Am Anfang mangelt es ihnen an der Planungsfähigkeit: die Mengenschätzungen und Gerichtideen sind für eine ganze Woche mit Kindern oft zu gering. Dann kommen die regelmäßigen Fehler: sich ganz genau an das Rezept zu halten und unfähig zu sein, eine Zutat wegzulassen oder durch eine andere zu ersetzen, wenn man plötzlich merkt, dass etwas fehlt. Das kommt nur mit der Erfahrung. Aber grundsätzlich gibt es in diesem Bereich keine großen Unterschiede zu Anfängerinnen. Es gibt durchaus auch viele Frauen, die überhaupt nicht kochen können.

Sie sind Franzose, also Hand aufs Herz: Kochen Männer nicht allein, um Frauen zu verführen?

Da haben Sie mich erwischt! Nein, ehrlich gesagt sind meine Hauptmotive die Kinder gewesen. Wenn Sie plötzlich drei Kinder in der Woche nach dem Arbeitstag ernähren müssen, sollten Sie schnell Lösungen finden. Denn hungrige Kinder sind gnadenlos. Frauenverführung ist dann allenfalls ein interessanter Nebenvorteil, der allerdings nicht zu unterschätzen ist.

Was kann Mann aus Ihrem Buch lernen, was nicht schon in zig anderen Kochbüchern steht?

Ich habe das Buch geschrieben, das ich mir gewünscht habe, als ich mich von meiner Frau trennte, das es aber leider nicht gab. Ein Buch für richtige Anfänger. Zuerst die Basis: Welches Material muss ich wirklich kaufen und wie wird es genutzt? Was muss ich immer in meinem Schrank und Kühlschrank haben? Wie koche ich einfache Dinge: Gemüse, Fleisch, Fisch, Pasta, Eier, Kartoffeln? Dann operative Rezepte für Kinder, Freunde und – nach Gelegenheit – Freundinnen: mit jedem Rezept lernt man ein Prinzip mehr, das man nachher für weitere Rezepte verwenden kann. Ziel ist ein ganzes Sortiment an Rezepten zu erlernen, um allmählich selbständig zu werden und variieren zu können.

Was sind denn Ihre drei persönlich wichtigsten Küchen-Offenbarungen und -Regeln?

Die wichtigsten Offenbarungen waren:

1. Yes, I can do it!
2. Bin ich so lange aus den falschen Gründen verheiratet geblieben?
3. Bei der Nachspeise sagen Frauen, sie möchten Obst, tatsächlich aber bevorzugen sie etwas aus Schokolade.

Die drei wichtigsten Regeln wiederum lauten:

1. Vor dem Einkauf überlegen, was man braucht!
2. Nicht zögern, das Rezept nicht vollständig nachzukochen (außer bei Nachspeisen)!
3. Kochen ist Liebe!

Und Ihre drei Lieblingsrezepte?

1. Mit Kindern: Gebratene Nudeln mit Karotten und Hähnchenbrust oder ganz einfach die Tomatentarte
2. Mit Freunden: Kalbfleisch-Eintopf mit Ingwer
3. Zum Verführen: Steinpilz-Risotto, weil man die ganze Zeit zusammen mit einem Glas Wein in der Küche bleiben muss.

Klingt lecker und bringt mich auf eine letzte Frage: Haben Sie dank den Recherchen zu Ihrem Buch zugenommen oder gar eine neue Frau kennengelernt?

Ich habe glücklicherweise nicht zugenommen, im Gegenteil: Meine Ernährung ist mit mehr Gemüse gesünder geworden. Ich habe aber auch noch keine neue Frau kennengelernt. Kochen ist dazu einfach nicht ausreichend, ich müsste jetzt noch meine Technik beim Wäschewaschen verbessern!

Welches sind die wichtigsten, größten, erfolgreichsten Web-Startups im deutschen Sprachraum? Diese Frage beantworten wir jeden Monat mit unseren Top 100 Startups. Jetzt ist die Ausgabe für den September 2010 online und wir werfen hier einen Blick auf die Gewinner, die Verlierer und die Neueinsteiger. Unter anderem gibt es einen neuen Spitzenreiter.

Zu beachten ist: Unsere Top 100 bezieht nur Startups aus unserem Verzeichnis mit ein, die nicht älter als drei Jahre sind. Zur Berechnung der Positionen werden unter anderem Daten von Google und Yahoo herangezogen.

Fehlt ein Startup im Verzeichnis? Dann kann es hier vorgeschlagen werden. Der Eintrag ist kostenlos.

Top 10

An der Spitze wurde die Reisführerplattform tripwolf vom bisherigen Zweitplatzierten Hitmeister.de abgelöst. Das C2C-Shoppingportal führt damit erstmals seit Mai 2010 wieder das Startup Ranking an. Dahinter konnte das Musikstreaming und Preisvergleichsportal Play.fm wieder drei Positionen klettern, nachdem es zuletzt um vier Plätze nach unten ging. Unverändert auf Platz 4 und 5 liegen das lokale Online-Schaufenster kaufda und die die Personensuchmaschine yasni.

Um zwei Positionen nach oben auf Platz 6 ging es für img.ly (Image Sharing Service für Twitter). Das Webserien-Portal 3min musste dagegen gleich vier Positionen abgeben und rutscht von der 3 auf die 7. Es folgt das Nachhaltigkeitsportal Utopia auf Platz 8. Auf den Plätzen 9 und 10 liegen zwei Top 10 Neueinsteiger: Das Autoportal Kfz.net konnte sich um zwei Plätze steigern und die Social-Commerce-Plattform smatch.com sogar um vier Plätze.

Aufsteiger

Die größten Zugewinne im Vergleich zum Vormonat (mindestens 10 Plätze Plus):

• Putpat (+20 Plätze, jetzt auf der 67)
• SponsorPay (+17 Plätze, jetzt auf der 44)
• DISCOUNTO (+13 Plätze, jetzt auf der 65)
• StepMap (+12 Plätze, jetzt auf der 35)
• youserbase (+11 Plätze, jetzt auf der 47)
• FashionFreax (+10 Plätze, jetzt auf der 72)
• tvister (+10 Plätze, jetzt auf der 97)

Neueinsteiger

Den Sprung in die Top 100 geschafft haben:

• GutscheinPony (neu auf der 78)
• Carmio (neu auf der 83)
• Mein Gutscheincode (neu auf der 95)

Absteiger

Mehr als zehn Plätze verloren haben:

• Bee5.de (-23 Plätze, jetzt auf der 77)
• erdbeerlounge (-18 Plätze, jetzt auf der 30)
• sonntagmorgen.com (-12 Plätze, jetzt auf der 60)
• smaboo (-10 Plätze, jetzt auf der 93)

Bildnachweis für die Newsübersicht: © Bertold Werkmann - Fotolia.com

Twitter is launching the first native app it’s built from scratch tonight, Twitter for iPad. Aimed at fostering content consumption, the app is designed for new users and power users alike.

The iPad app indicates the direction all Twitter-designed apps will be heading, said Leland Rechis, Twitter’s mobile product manager, in an interview at Twitter headquarters on Wednesday. “It’s not about timelines, it’s about consuming information and encouraging exploration.” The iPad app, he added, “is a great place for us to show how important the content is in the tweets.”

Rechis created the app with Loren Brichter, who joined Twitter when it controversially purchased his iPhone Twitter app, Tweetie (which is now Twitter for iPhone, and is actually the same app as the one released tonight, but with different features expressed in the iPad environment).

Twitter for iPad makes use of the device’s touch interface and big-screen real estate by letting users see multiple cascading panels of information. So, for instance, you might click on a person’s twitter handle, open a panel of information about them, then click on one of their tweets, and open another panel that shows the full text of a linked article from the tweet. If users are new or not signed in, the first panel is a scrollable list of recommended users. There are also nice multitouch features, like pinching to see a user’s profile and swiping to see the rest of a thread of a conversation.

At launch, web pages are the only content format fully supported, but Rechis said to expect support for other inline media such as videos. He said Twitter’s mobile group is highly focused on the goal of connecting the Twitter experience to the real world in whatever ways it can. That could be something like location, but it could also be connected to helping a phone or iPad user who’s fiddling with the device on her sofa while watching television.

Twitter for iPad is free, it’s available in all regions, and it should be live tonight. At this point (like other Twitter apps) it does not contain Twitter’s version of advertising (Promoted Tweets).

Related content from GigaOM Pro (sub req’d):

The App Developer’s Guide to Choosing a Mobile Platform

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Die Deutsche Telekom und United Internet wollen künftig in der Werbung im Internet und auf Mobiltelefonen zusammenarbeiten. In einem ersten Schritt haben die Unternehmen vereinbart, dass das Telekom-Vermarkter Interactive Media die Werbung auf den mobilen Portalen der zu United Internet gehörenden E-Mail-Dienstleister Web.de und GMX mit verkauft. Im Gegenzug darf United Internet die mit dem Logo des Absenders versehenen sicheren E-Mails auch in die Postfächer der 7,5 Millionen E-Mail-Kunden von T-Online senden....(read more)

Der Sevenload-Gründer Ibrahim Evsan hat mit seiner Browsergame-Firma United Prototype das Social Game „Fliplife“ in die offene Beta entlassen. Ab sofort hat also jeder die Möglichkeit das Browsergame zu testen und in neue virtuelle Persönlichkeiten zu schlüpfen, die dann ganz wie im realen Leben ihre Aufgaben in den Bereichen Beruf, Freizeit und Freunde erledigen sollen. Dabei kommt natürlich der soziale Charakter nicht zu kurz.

Über eine Anbindung an Facebook kann man seine Freunde recht einfach zu Fliplife einladen, beispielsweise um mit ihnen in der virtuellen Freizeit Fußball zu spielen. Natürlich kann man mit ihnen auch zusammen an Projekten arbeiten, eine Party veranstalten oder mit ihnen chatten. Erfolgreiche Karriereschritte oder Sportwettkämpfe werden mit Auszeichnungen belohnt, so dass man schnell eine ansehnliche Award-Sammlungen zusammenbekommen kann.

Mit Fliplife hat United Prototype nach eigenen Angaben eines der ersten Web Games auf HTML5-Basis vorgelegt, dass nicht nur auf dem Desktop-Rechner läuft, sondern auch auf sämtlichen mobilen Geräten, wie iPad, iPhone oder Android-Handys. Die Public Beta läuft in einem ersten kurzen Test schon sehr flüssig und wird sicher nach und nach neue Features wie neue Berufe oder Sportarten dazu bekommen.

Verbesserte TV-Box, aufgehübschtes iTunes, ein eigenes soziales Netzwerk: Steve Jobs hat in San Francisco die neuesten Entwicklungen aus der Apple-Schmiede präsentiert. Sogar Ballerspiels fürs iPhone gibt es jetzt - nur der iPod Nano scheint fast ein bisschen zu klein geraten.